6月23日上午，集团党委副书记吕书正、副总裁樊金龙通过视频会议方式，对集团所属深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司（下称“华森公司”）进行工作调研。

   华森公司党委书记、董事长赵春山等全体领导班子成员及部分职能部门负责人参加调研。赵春山书记从企业基本情况、生产经营、科技创新、企业党建和人才队伍建设五个方面做了全面详细的介绍，并对华森公司“3+3发展方略”“一二三四”战略发展构架、公司人才战略和质量战略做了重点阐释。

   吕书正副书记对华森公司近年来在企业党建、生产经营、改革创新等方面所取得的成绩表示充分认可。他指出，华森公司长期扎根在国家改革开放的最前沿，奋斗在中国特色社会主义建设的先行区，代表了集团改革发展、创新创业的企业形象，党建工作亮点突出，各项事业都取得了良好成绩。希望华森公司党委坚持以党的政治建设为统领，全面加强党的领导和党的建设，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，进一步增强“四个意识”，坚决做到“两个维护”，强化理论武装，推进学用结合，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动企业发展；要发挥政治优势，突出政治赋能，深刻认识和把握粤港澳大湾区和深圳新一轮改革开放和高质量发展的重大历史机遇，主动服务保障国家战略实施，充分利用地方与央企合作的对接优势、华南地区特殊的区位优势、集团全产业链的经营优势、一体化运营的资源优势、专家人才的学术优势和科技引领的创新优势，深化企业党建与生产经营有机融合，把党的政治优势、组织优势转化为改革发展的新动能；要强化“三基建设”，严格落实“两个条例”的基本要求，持续健全组织体系，稳步推进集团基层党支部标准化规范化建设试点工作，及时总结经验向集团推广；要落实全面从严治党的主体责任，党委书记履行“第一责任人”责任，其他班子成员承担“一岗双责”，按照集团党委的部署，把全面从严治党的要求落到实处，为企业高质量发展把关定向，增添动力，激发活力。

    樊金龙副总裁对华森公司面临严峻的经济形势主动加快转型、奋力拓展市场的工作成效给予了充分肯定，也对公司今后的发展寄予厚望，他指出，要持续巩固当前公司区域化发展战略，在粤港澳大湾区、海南自由贸易港等地区提前布局、抢抓先机，为今后发展提供长久支撑；要有计划、有选择地做精做全产品的产业链，全面提升产品的核心竞争力；要制定大客户战略，聚焦特定群体，增强客户粘性；要在充分利用央企体制优势的基础上，大胆创新人才激励机制；要深化企业的创新文化，激发“全员走出去”的动力和活力，进一步打造切合区域特点、发挥机制优势、释放人才活力的创新模式，实现企业的传承跃升新发展。

    座谈期间，集团领导与华森公司领导班子成员还就企业发展的热点难点问题交流了意见。